小熊廢話 - 人生失敗組 - 第 2 頁，總計 4 頁

拋掉面子，就從我錯了開始

越要面子，最後越沒面子，雄霸領悟這個道理後，被問都直接說事實願意認錯，就是願意去認知現實的你，因為沒有人是完美的不會錯。

人生失敗組，就要從拋掉面子開始，因為想裝模作樣也沒辦法，最後被拆穿更難過，況且，能夠不要面子，才能夠誠實的生活。

要面子的話，什麼事情都得說我懂我知道，什麼人也都得說我認識很熟，但一個人不可能所有的事情都知道，所有的人都認識的，所以最後一定會變成說謊的狀態，說謊的意思，就是其他人對你會有錯誤的期望，以為你什麼事情都做得到，但一定是不可能的，為了要繼續的圓謊，只好講出更多的謊話，直到被拆穿為止。

最好的辦法，就是一開始就誠實，沒有辦法做到就說不行，雖然當下感覺很沒有面子，但對方的期待正確，雙方或許可以達成比較適合的合作。

雄霸的一個朋友，當然你們也可以說就是我本人，曾經因為面子問題，誇說新竹附近很熟，竹科各大公司的人事部門因為福委會外包到這裡的關係也很熟，有會員47萬，朋友的朋友牽線過來賣文旦的，覺得一定會賣得很好，簽訂了合作契約，一放上架，整整三週總共只賣了一箱，當下供應商馬上覺得被騙，尤其是被朋友騙更不爽，之後也不會合作，若一開始就開誠布公地說雖然會員47萬，那是以前，現在活躍的只有3500人而已，或許可以針對真正的狀況去調整，合作第一次之後或許也有第二三次，這都是建立在雙方基於事實上的預期，展開的合作。

越要面子，最後越沒面子，雄霸領悟這個道理後，被問都直接說事實，對，我就是人生失敗組，對，我就是一個失業的中年人，反而可以得到一些人的幫助，同情票就是這樣來的吧。

願意認錯，就是願意去認知現實的你，因為沒有人是完美的不會錯。

看日劇學人生 – 出版重來

認清對自己最重要的事情，需要排序，不能有都重要的事情，例如 1. 小孩 2. 家人 3. 工作等等這樣
盡量儲存好運，能做的時候盡量，例如幫助盲人過馬路、幫忙扛嬰兒車下公車等，這些簡單的事情，都是在累積自己的好運，好運是要存起來的，不是自然降下來的
避免把好運用在不重要的事情，例如打麻將，就算贏了也是小錢，比不上小孩健康重要，所以最好的方式就是不進入這些事情，不去投機，好運就無法被用在這些事情上面，自然容易被用在重要的事情上面
認清自己的角色，適合自己的角色，不一定是主角，但自己即使是配角，只要是自己擅長的事情，一定可以做得很好

雄霸很喜歡看日劇，也可能是會日文的關係看起來特別有感覺，其實日劇中可以學到很多人生相關的東西，尤其是在這段人生失敗組的生活中。

在煩悶的時間，隨便轉電視頻道，偶然看到了出版重來的放映，抱持著逃避現實不想面對的心態繼續看下去，還真的對自己的人生有點啟發。

雄霸是一直相信老天會一直給一些暗示，尤其在人生很不如意的時候，所以一開始這個日劇吸引雄霸的理由很簡單，就是因為主角黑木華在劇中的綽號是小熊，跟雄霸很有關連，這個小熊是在出版社力爭上游，有理想有堅持的，其實雄霸年輕的時候，第一個工作在 Yahoo!奇摩，也是跟他一樣很有理想，為工作或是自己的目標賣命的。

主要從出版重來裡面學到的，是簡單的兩點。

第一點，好運要存起來，不要用在不重要的事情，當然這個道理的立論是運氣是有限度的，不可能永遠好運跟壞運，雖然這也是看每個人的人生觀不同會有不同的想法。既然運氣是有限的話，要怎麼用就是很重要的。另外，好運是用存起來的，沒有天生來的也沒關係，做多了好事情，好運自然就會存起來了。劇裡面不是很重要的社長，其實告訴了主角一個重要的道理，好運，要用在真正的地方，社長經歷了打麻將超好運，結果家裡火災，到底哪個比較重要，其實當然是家裡，人常會以為應該把運氣用在的事情，或許其實不重要，打麻將有沒有贏錢很重要嗎? 或許不重要，或許打麻將的重點在於跟朋友聊天。人生重要的事情，幾乎都是家庭吧，能夠把運氣用在家裡的人都健健康康，這才是最重要的事情吧。

第二點，認清自己的角色，不一定每個人的角色都是主角，都是得分手，若要讓一件事情成功的話，都是需要一個團隊有不同的角色互相支持，主角雖然不是漫畫裡面最重要的漫畫家角色，而是輔助性的編輯，但如果沒有編輯的協助，幫助罵畫家了解讀者相關的需求跟反饋，另外提供週刊月刊相關的資料給漫畫家，支持漫畫家做出最好的創作給讀者。

知難行易，或是知易行難，都好，我覺得重點還是在實踐上面，這些雄霸學到的道理，打算怎麼實踐呢?

認清對自己最重要的事情，需要排序，不能有都重要的事情，例如 1. 小孩 2. 家人 3. 工作等等這樣
盡量儲存好運，能做的時候盡量，例如幫助盲人過馬路、幫忙扛嬰兒車下公車等，這些簡單的事情，都是在累積自己的好運，好運是要存起來的，不是自然降下來的
避免把好運用在不重要的事情，例如打麻將，就算贏了也是小錢，比不上小孩健康重要，所以最好的方式就是不進入這些事情，不去投機，好運就無法被用在這些事情上面，自然容易被用在重要的事情上面
認清自己的角色，適合自己的角色，不一定是主角，但自己即使是配角，只要是自己擅長的事情，一定可以做得很好

亂煮料理 – 雞肉地瓜葉豆干蛋

依照以下順序: 油、雞肉、豆干、蛋、地瓜葉、調味料，丟進去炒

人生失敗組通常也是很容易被影響或是激勵的人。最近因為懶惰時看了ホメられたい僕の妄想ごはん日劇，看似無聊的系統工程師最大的樂趣就是每天自己煮飯，得到了啟發。照理來說煮飯不應該是那麼難的事情，因此雄霸也從今天開始自己開始料理了。

當然老實說看別人都很簡單，自己開始做才知道很難，首先中午去買菜時，根本就不知道應該買什麼，因為心中完全沒有目標 (這好像也是中年失業的原因)，但既然決定要做了，就必須要完成，因此雄霸完全照自己想吃的先買下去再說，購入的有特價的雞肉、地瓜葉、豆干、蛋、特價的牛排。

買完後傍晚開始煮的時候，當然也沒有想法，只是想到劇中通常都是最終產出一盤菜跟一碗飯，那就照這樣把想吃的東西全部丟進去煮好了，想到這裡，當然不會跟初學者一樣犯錯，至少要先排列一下順序，依照以下順序: 油、雞肉、豆干、蛋、地瓜葉、調味料，丟進去炒，中間還發生很不幸的，沙拉油是2014年製造的，所幸有發現趕快換了一瓶，然後原本想用鹽調味，結果太久沒用倒不出來，只好用醬油代替。

雖然看起來很難吃的樣子，實際上雄霸自認為蠻好吃的，這一盤 NTD212，而且還有留下一半的剩菜可以繼續吃。

知道不可能瞬間從人生失敗組晉升勝利組，但是就從這小小的成就感開始建設吧。

香港幼稚園申請 – K1 PN

香港幼稚園私立公立差別是在學費跟設施師資。
1. 先申請學卷 2. 從距離交通開始篩選 3. 確認報名時間跟班別 4. 填寫報名表準備資料 5. 繳交報名表資料

搬來香港之後，其實最大的挑戰就是小孩要入學幼稚園，其實跟台灣一樣現在最難的反而是進公立幼稚園就讀，分享這一次的面試經過。

一開始必須先說明的是，香港的幼稚園是需要在大約一年前就報名，因此這次我們報名的是 2020 年的 K1，就是小班的意思，早在 2019 年 8 月，雄霸就開始搜集相關資料，確認報名的時間跟需要的文件，大約是 2019 年 9 月左右，需要繳交報名表。

符合資格的年齡範圍，是各家都不太一樣的，所以必須要去每一家不同的幼稚園的網頁看清楚。不過大部分都是 PN = 2~3 歲，K1 = 3~4 歲，以此類推。

通常面試的數量是 8 家左右，這是根據熊媽的香港朋友來的數據，但是雄霸無意讓熊仔在香港上到小學，所以考量的目的不一樣，基於要走路會到的原則，只面試到2家，上了一家就去了。

香港幼稚園大分類是私立公立，差別是在 1. 學費 2. 設施師資。

學費的部分，由於大部分公立都有參加政府的學卷計畫，從 K1 開始大部分都可以減免掉，注意雜費部分就沒辦法減免，因此比私立的會便宜每個月 HKD 6~8K左右，會建議不管是不要上公立的，先申請再說。

師資的部分，老師人數由於政府有規定學童:老師的比例，所以不用擔心，但私立部分通常會增加外語，包含英文以及普通話的老師人數，而且都會是真正 native speaker 這樣的，另外私立還會有專任的 janitor，就是幫忙換尿布、照顧小小孩類似保母這樣的角色。

第一步，應該要申請政府的學卷，可以使用教育局幼稚園入學註冊證申請表格，如果有缺少文件資料的話基本上可以跟承辦人聯絡，基本上國語也可以通不用擔心。

第二步，找幼稚園的地理範圍，雄霸覺得一開始不應該找需要坐車的，當然如果考量到需要直升上去小學中學等可能就沒辦法，因此只鎖定走路會到的幼稚園。例如雄霸是住在奧運站，屬於九龍油尖旺區，因此可以從這個網頁油尖旺區幼稚園裡面先找出一些，這裏雄霸沒有什麼特別的訣竅，就是看地址判斷，不知道的就用 Maps 功能看一下走路需要多久時間。

第三步，就是去每個學校的網頁，或是打電話去問報名的時間，通常都是在一年前就開始報名，另外也要確認自己小孩的年齡是符合報名哪一個等級，雖然有規定，但也可以跟學校商量是不是唸低一個班級，讓自己小孩在該班級當大B (大baby)。

第四步，填寫報名表，準備資料，大部分需要的文件及資料如下:
1. 報名表: 小孩姓名、出生年月日、父母姓名、出生年月日、職業、香港住址、電話、身份證號碼，裡面通常有一項小孩的出生編號，這個如果是跟雄霸狀況一樣，是台灣出生的，就不用寫，到時候附上台灣的出生證明即可。
父母職業部分，由於有的學校是挑家長，可以把公司名稱職稱等寫的厲害一點。
上下午班的選擇的話，會建議盡量選擇上午班，原因是大部分小孩都會午睡，這樣生活作息比較好調整一點。
2. 單次入境香港的文件影本: 是當初申請入境時，會有一小張的文件，進入香港時，入關會用一個小張類似貼紙的東西釘在一起，這個雖然就用那麼一次但請別丟掉，不管是申請多次出入境簽證 (橘金本)，或是學校這些的都需要，然後正反面都要影印。
3. 護照影本: 最好父母的護照以及小孩的影本都影印。
4. 多次出入境簽證 (橘金本) 影本: 這個入境後三個月要辦的證件應該大家都有。
5. 疫苗證明文件影本: 如果在香港注射疫苗就用他們的文件，如果是像雄霸狀況可以影印台灣的兒童手冊的注射疫苗的那一頁也可以。
6. 小孩照片: 通常至少需要2張以上，用2″的來裁剪就可以。
7. 報名費或是回郵: 需要郵票的話去便利店買就可以了，不過他們都是一次買10張，貼紙型，郵寄單次是 2元，還需要附上信封。

第五步，繳交報名表及文件，應該是第一天開始報名就交出去最好，依照雄霸的經驗，私立的沒有差別，學校會統一收到報名之後安排時間面試，但公立的部分就不一定，明我奧運校是跟私立的一樣統一收到後安排時間一起面試，但是中銀就是依照報名先後順序安排個別面試，雄霸9月自己送到學校報名後，到12月都還沒有收到面試通知，去學校問得到的答覆是前面的人面試過關名額已滿，如果之後有機會才會再通知去面試。

接下來，就是等待通知面試囉。

見聞錄 – 超越七十二變的公司方向

無意戰星座，但我想可能有點影響，由於公司老闆是雙魚座男生，他的公司走向變化非常多變，最短三天，最長不會超過一個月，結果就是做了兩年，公司到現在只有一個產品上線。

當然他的想法不可能只有一個，他的想法非常多，只是無法決定一個做下去，其實雄霸覺得老闆很多想法很好，例如下面會提到的金融商品 CAP 、以及影子基金 Copy Fund 等。

一開始雄霸加入公司的時候 2018.6.12 ，剛好是第一次的大轉型。原本公司做的是量化分析工具，可以參見這個文章，量化交易不再遙不可及！Tixguru 是投資人最好的金融資訊服務供應商。當初的立意蠻不錯的，因為以前的狀況是只有大的投資機構或是非常專業的投資人，才能負擔購買這種量化交易工具的費用，如果可以將一部分的工具使用，下放給一般投資人，市場應該蠻大的。由於這個方向不錯，當時還有得到新加玻 Startup Bootcamp 的新創獎項，可以參閱這個報導，Startupbootcamp unveils 12 fintech startups for 2017 Singapore cohort。

加入之後老闆說的，是這一塊沒有市場，所以他們瞄準當時最熱的虛擬貨幣市場，打算比照傳統金融市場的基金服務，推出虛擬貨幣基金給大眾。這就是公司到目前為止唯一的產品， CAP。雄霸覺得這塊的立意也很好，這樣的服務，是希望給想要接觸虛擬貨幣，但又不願意承受暴起暴落的單一虛擬貨幣的風險的人。但有些地方需要改進，就是這樣的使用者，目前一定沒有擁有虛擬貨幣，因為受得了風險的人，早就已經進場擁有虛擬貨幣，這些人一定覺得基金這種東西報酬太低。因此改進的方式就是需要提供這些人直接用法定貨幣可以購買虛擬貨幣基金的服務。雄霸當時的建議就是串接交易所的法幣換成以太幣的服務，再用以太幣購買公司的 CAP 基金，但使用者介面上面必須要做到看起來像是一站式服務。

基金概念，並可以延伸至基金商城，由於傳統金融市場裡面，如果要成立共同基金，是需要取得執照，只有大機構才有辦法，但如果把這塊放到虛擬貨幣上，利用虛擬貨幣區塊鏈無國界的特性，任何人都可以成立自己的基金，任何人也可以跨國界投資其他人或國家的基金。這是他們說的 Copy Fund，影子基金的概念。

聽起來是好生意，這段時間員工也是團結一致，當然雖然有些插曲，會在另一篇文章說明，但還是做出來了。 2018.8.13 上線了這個服務 CAP 的改版，而且更好的是，當時台灣最大的區塊鏈媒體區塊客，買單了這樣的想法，因此緊接著團隊就開始製作這個聯名服務，MICA CAP，這個服務也迅速的在 2018.8.28 上線了。

接下來就開始離奇了，通常已經上線的東西，應該趁勢追擊開始行銷，但老闆突然覺得在國內推這個服務有風險，說只準備賣國外的使用者，雄霸這裏是覺得奇怪，因為 1. 台灣是沒有任何法令說可以不可以 2. 這階段的產品是虛擬貨幣互相的交換，所以根本查不到是哪個國家的。因此應該各國都可以推廣不限於國外或台灣。

但好吧，反正都有事情做，推廣國外也是一種嘗試，雄霸就開始進行，不過不幸的是，由於虛擬貨幣相關在當時流行的是 ICO (Initial Coin Offering)，自己可以發行的結果產生許多詐騙，因此大型社群平台紛紛禁止了這類商品的廣告，包含 Google, Facebook, Twitter 等，雄霸研究結果，似乎還是有人成功，因此決定嘗試鑽漏洞，藉由調整文字、圖片的型態、還有改變目的網頁來測試是否能夠成功跳過，中間當然也學到了一些社群網站廣告的知識，例如 Facebook 第一階段都是機器審核，可以不斷改變，但是審核被拒絕兩次後，連正常廣告都會被拒絕，這樣的知識。

隨著不斷測試，發現 ICO 要上社群網站廣告真的非常困難，雖然另一條路是直接找垂直網站買他們的廣告，但由於他們是以 CPM 計費，價格又非常的貴，可以到幾千台幣，因此還是把這樣的選項當成備案暫不進行。由於工程部門在測試期間，又因為老闆的天馬行空 Clone 了一個錢包 App，雄霸決定用這個錢包 App 當作幌子，行銷這個錢包來宣傳推廣真正要推行的 CAP 產品。

透過這個方法，終於可以成功上架了，雖然前面提到過的，Facebook 一旦失敗過後好像會被丟進黑名單，上廣告變的很困難，但 Google Search Ads 終於上線，由於推廣的是 App，雄霸在這裡也多學習了用 Google Firebase 來看數據。另外因為是 App ，多增加了一個宣傳管道是 Apple Search Ads，也因為當時只有 iOS App，有點可惜沒有能嘗試 Google Play Search。

一面推廣的時候，剛好有一個台北金融科技展在世貿，原本老闆答應對方會去參加，但再一次由於他反覆的個性，前一週又說不要了，雄霸覺得失信很嚴重，另外非常想測試展覽的成效，所以雄霸成功說服老闆應該要參加，當然依照老闆的個性，這裡又發生了另一段插曲是老闆為了視覺效果，只想派工讀生去現場，但當然有參展過的就知道，尤其是金融科技這麼硬的東西，是需要有通盤了解，能夠針對現場狀況作出決策的人才有用，雄霸非常辛苦的用自己參加全球最大展覽 CES 的經驗說服了，老闆才答應至少讓一個 PM 跟老闆娘去盯全場。其實參加的結果相當不錯，有幾家很大的媒體都表示有合作的意願，只是當然老闆不願意繼續，因為他只要融資拿錢不要做產品。

雄霸說過，其實老闆提出的方向都相當不錯，但每個方向都需要花一些時間資源測試，每天都在改變是哪裡也去不了的，當然最後雄霸才明白，老闆從頭到尾都只想去跟投資人拿錢，沒有要做任何的事情。只能說可惜囉。

見聞錄 – 半天時間從10人座位換成8人座位只為了視覺效果

補班的星期六 2018.12.22，老闆跟老闆娘再次展現他們沒有下限的智慧。早上就開始進行了桌椅的重整，直到中午完成，這個工作動員了全公司的人，當然除了老闆之外，因為他如果要跟員工一起做這件事，無法凸顯他身為老闆的優越感。

早在一週多前，雄霸就覺得奇怪，因為老闆娘開始拿著尺在測量辦公室內部的桌椅長度，當時雄霸還想說，該不會終於清醒了，要退租這個貴的要命的辦公室，準備專心來做產品。事實證明是雄霸想太多，個性是最難改的。

週六這一天，早上新買的桌板來了，令人訝異的是，跟原本的桌板差不多，寬度一樣、顏色一樣、只差在長度有約 40% 的差別。

在老闆娘的指揮下，大家開始拆除舊桌板，另兩三個人則是將拆下來的桌腳鎖在新的桌板上面，所以應該是要換新的配置，而不是退租辦公室。好吧，這樣也可以，或許是新的 BU 跟生意的關係需要新配置。

老闆娘還需要耍威風一下，拿起電鑽拆裝桌腳，講其他人都不會做很遜，不過可能員工都已經習慣了，甚至還需要自己做爛一點讓老闆娘享受當老闆的威風。另外，由於大家根本不知道要做的目的以及事前也沒有編組，全部都是現場臨時開始自動自發地做，無形中浪費了非常多的時間。

裝上去的時候雄霸真的傻眼，因為原本是一個大桌板，中間搭配 2 ~ 3 個櫃子，可以給三個人用，新的部分是一個桌板搭配一個櫃子，給一個人用，然後不知道是計算錯誤還是為了省錢，還有兩個人的桌板沒有新的只好用舊的，這樣的專案管理，就是號稱公司COO的老闆娘做的。

最終成果如照片所示，可惜雄霸沒有及早知道這次的目的，忘了將之前的照片拍下來，總之，原本一排 5 人，兩排 10 人，變成現在的狀況，一排 4 人，兩排 8 人，顏色跟原本一模一樣。

雄霸懶得問老闆跟老闆娘了，反正得到的答案一定是因為視覺效果很重要，所以要做這樣跟原本沒什麼差別的改變，因為位置不能空太多。但正常人都會想到，那用原本的桌子，隔開大一點就好了不是嗎？此外，視覺效果對正常人來說都不重要吧，要談合作或是投資應該都是看公司本質不是嗎？又不是參加電玩展會因為 Showgirl 去那個攤位多留一下。

最後總計，花了新買的桌板的錢、所有員工一個半天時間、浪費了原本可用的舊桌板，得到老闆覺得無價的視覺效果。

見聞錄 – 科技公司的監獄風雲

之前說過，老闆娘是 agnis b. 櫃姐出身，因此用管理櫃姐的方式管理公司，櫃姐的管理方式，是必須嚴格要求出勤時間，以及工作時間不能互相交談，因為這樣可以確保客人不管什麼時候來專櫃，都可以得到最好的服務，並且購買商品增加公司利益，但用在科技公司的結果，就是我們都變成是沒有東西可賣的櫃姐。

其實雄霸有點懷疑不一定是老闆娘的意思，因為老闆在不同管道的訊息透露了一點其實老闆很贊成，如果是這樣的話，老闆實在太了不起了，在知道這樣管理是錯誤的狀態下，還要老闆娘當壞人，堅持這種錯誤的路線又可以自己卸責。

雄霸在 2018.6. 來的時候，出勤時間是選擇三個時段: 9:30, 10:00, 10:30，下班時間也是不同的時段: 18:30, 19:00, 19:30，然後並沒有特別的人管理這樣的時間，頂多老闆娘偶爾會講兩句，你今天晚了喔，那要注意下班時間。

公司當初的招聘訊息裡，也是說彈性上下班時間。

週一到週四的中午，不知道為什麼，幾乎都是訂便當，所以也不存在什麼超過午餐時間的問題，有時大家吃完便當會出去買個咖啡，當時也沒什麼問題。週五的話就是大家會一起去美麗華或是大食代吃飯，但這時候因為老闆老闆娘也會一起去，或許他們覺得自己就是制度，所以晚了也沒關係。

過了約一個月的時間，有些員工受不了老闆凡事必管、權限嚴格而離職，開始有人會在週一到週四的午餐時間出去吃而不訂便當，風向就開始轉變了，加上後來發生著名的老闆娘罵產品經理 AC 午餐時間的事件，大家就全面轉向成每天都不訂便當，出去吃午餐的風格。

節錄老闆娘罵產品經理 AC 午餐時間的事件內容，可惜那天雄霸外出開會，沒有看到現場的狀況。聽說是這個樣子的， PM AC 剛站起來準備出去吃飯，老闆娘也站起來，
老闆娘: AC, 你知道午餐時間幾點嗎?
AC: 知道
老闆娘: 知道幾點每次都晚
AC: 是，會改進
老闆娘: 不要以為你跟工程師他們一起就可以晚
AC: 好
接下來似乎還有很多難聽的但雄霸很可惜的不記得了。基本上就是老闆娘火力全開一直攻擊， AC 盡量避開戰火希望趕快結束對話。雄霸很佩服老闆娘講話可以這麼苛薄。

老實說一個小時的時間，要到附近去吃飯是真的有點趕，因為辦公室是在萬豪酒店旁邊，附近根本沒什麼吃的，大部分大家都需要走路到大食代，但走路加上點餐時間就需要約 30 分鐘，所以的確吃飯時間就變成 12 點到 2 點。而且老闆老闆娘逐漸失去人心，所以一起出去吃飯的員工越來越多，幾乎只有剩下老闆老闆娘在辦公室裡面。接下來就是 2018.10.26 老闆娘就發飆了。

其實仔細看這個訊息，就覺得或許老闆才是幕後的黑手，因為平常雖然都是老闆娘發難先問出勤狀況跟為什麼沒有在辦公室裡面，但這個口吻就完全是老闆的，所以是老闆授意老闆娘執行。然後另一個重點在於，其實看得出來老闆跟老闆娘是不同調的，這是公司另一個問題，老闆跟老闆娘一天到晚不同調，員工到底要聽誰的，而且推翻都是瞬間的事情。

這個規定頒布了之後，並沒有讓大家轉向原本的訂便當模式，反而造成大家養成了準時在 12 點離開辦公室去吃飯的習慣，然後不到 1 點，是不願意回到辦公室裡面的。

這個規定的時間，其實也是看老闆老闆娘心情而定，老闆老闆娘為了貫徹他們大小眼的政策，有特別頒布三大老是不設限制。某一次，之前老闆的愛將設計師 JF ，與公司的大老合夥人 CL 約在樓下 2F 咖啡廳討論事情，約在樓下是因為辦公室的會議室只有一間，常客滿，依照規定是超過 20 分鐘要讓老闆娘知道，但剛超過 10 分鐘的時候，老闆娘就打電話質問 JF 為何不在，而且這次是有大老在的狀況，因此完全可見是隨著心情而定。

老闆與老闆娘不只是用攝影機監視著員工，他們還會用換班的方式，確保至少一人在辦公室裡面監視員工是否有正常的出勤，而這個根本不是為了有人來辦公室的時候看到的視覺效果，因為之前根本沒人會來辦公室開會的時候，老闆娘也關切這個問題。就在 2018.12.07 Taipei Fintech Expo 的時候，由於雄霸負責行銷，因此早上去會場關心一下現場狀況，以及了解競爭對手狀態，老闆娘一看到雄霸，最關心的是辦公室裡面沒有我們這些所謂的 Senior Management 的人，這樣員工出勤沒人盯，雄霸非常傻眼，原來員工出勤是比任何的展覽等要重要。

然後雄霸在被趕走的隔天，老闆娘又急忙發佈公告管理年假跟出勤時間。原因應該是老闆在趕走雄霸的時候跟雄霸計較原本答應的假的問題，是這樣的。雄霸在入職之前，有跟老闆講好因為自己之前有開公司，以及小孩有時需要臨時請假，因此願意扣假但需要他的諒解，但老闆之前裝大方都說沒有關係，假都不用算了給方便，沒想到要趕走雄霸時，雄霸詢問剩下的假應該要換成薪水，老闆竟然說之前那些假都已經給雄霸方便了，這剩下的三天就不算了，實際上來三個月之後的這種請假，老闆娘可是都不像老闆之前說的就不算假，全部都扣，因此雄霸也只是剛開始的前三個月有些特權，而且是老闆自己說好的，老實說雄霸在乎的真的不是這三天，而是原來老闆這麼沒有誠信，高興就不用算假，不高興就要算。

這樣的管理，其實基本上把辦公室當作監獄來管，雄霸等得隨時注意典獄長跟副典獄長的狀態，依照時間關進監獄。

見聞錄 – agnis b. 的櫃姐是營運長

雄霸並非對櫃姐有任何負面意見，只是覺得不同產業應該是不同的狀況來應用，這篇單純說明科技公司是不能用專櫃的方式來管理的。

雄霸剛進公司的時候，就發現原來老闆娘也是每天會來辦公室的，當時還覺得相當佩服，因為雄霸跟熊媽是絕對無法在同一個辦公室裡面工作的。當然後來才知道，難怪這家公司會搞到 3 個月 6 個正職員工離職，並且每個人都是跟老闆老闆娘不歡而散。

老闆娘外型亮麗，身高又高，老實說如果往網紅發展應該相當不錯，果然之前的背景就是 agnis b. 的櫃姐，但或許是背景的關係，他也沒什麼管理經驗，以及最重要的是學習的心態，跟腦袋。

老闆娘最在意的，是大家是否準時上下班，以及上班期間不能交談，其實從背景來看，他學到的管理是這樣，雄霸覺得非常合理，因為櫃姐就是需要在百貨公司營業期間，盡量的在櫃裡面出現招呼客人，如果櫃姐自己上班時間都在講話，客人一定也會被冷落，所以這樣的管理模式用在服務業，是非常合理的。

只是他沒有想到，我們所在的產業是科技業，科技業的重點是在產出的服務產品，只要能夠快速產出服務產品，各種方式都是可以接受的，另外，由於這個產業的特性，其他的科技公司基本上都是非常鬆散的管理，很多公司甚至員工不進辦公室也沒有關係，相較之下，這裡的風氣就是非常差的。這樣的管理風格，是之後敗亡的主要原因。

先從這個開始說起，一般公司架設攝影機，是為了防盜，但大家可以清楚看到這個攝影機的鏡頭是對內的位置的。相信大家都知道，砲火一旦對內，員工的信任感會大幅下降，因為擺明了不信任的對象是員工，一開始大家還半信半疑覺得不一定這是打開的，但很快就證明了這是開啟的。

暑假期間，公司來了很多的不同語言專長的工讀生，雖然老闆娘在的時候大家不敢講話，但某天老闆娘不在的時候，工程師 SW 與工讀生 JT 打鬧嬉戲，隔天老闆娘馬上來罵人，大家了解了原來老闆娘不在辦公室的時候，也把這個監視器當作電視的一個頻道來看。

後來工程師 SW 要離職之前，負氣在公司打電動 PS4 ，從半夜一點打到四點，毫無意外，老闆娘隔天來也是直接問，更證明了幾乎不分 24 小時，老闆娘都在看著監視器。

至於上下班時間，是老闆娘最在意的，每天早上 10:15 ，是他會開始詢問誰請假的時候，但好笑的是，分明每次大家請假都會發給他，但他自己也不看清楚，會痛罵這些請假不會進公司的人，當然的，若是真的遲到，就會被罵得很慘。

他也很在意午餐時間，一開始午餐時間其實沒有特別的規定，大家通常都是週一到週四叫便當，週五就出去外面的大食代或是美麗華輕鬆一下，這時就會比較晚回到辦公室。

第一次的爆發就是出現在這個時候，但可惜那天雄霸外出開會，沒有看到現場的狀況。聽說是這個樣子的， PM AC 剛站起來準備出去吃飯，老闆娘也站起來，
老闆娘: AC, 你知道午餐時間幾點嗎?
AC: 知道
老闆娘: 知道幾點每次都晚
AC: 是，會改進
老闆娘: 不要以為你跟工程師他們一起就可以晚
AC: 好
接下來似乎還有很多難聽的但雄霸很可惜的不記得了。基本上就是老闆娘火力全開一直攻擊， AC 盡量避開戰火希望趕快結束對話。雄霸很佩服老闆娘講話可以這麼苛薄。

當然後來 AC 離開了，這段由於非常精彩，雄霸會在另一篇裡面說明記載。

老闆娘緊接著把砲火指向設計師 EW ，先是要求設計師當小妹，必須要倒水、清潔、應門等，然後要求主要工作是設計給可能合作夥伴的聖誕卡、過年賀卡等，雄霸非常不以為然，第一是因為這些工作根本不重要，第二是這些工作應該是總務，也就是老闆娘自己，或是交給工讀生就好了，這完全是浪費設計師資源。

設計師的導火線，出現在他正在進行的工作，是需要與 PM 協作的，當時負責的 PM FL ，是老闆跟老闆娘的第一愛將。就在這個時候，老闆娘出聲了。
老闆娘: 你知道 FL 很忙嗎?
EW: 我知道，但是….
老闆娘: 不要以為每個人都跟你一樣沒價值
這時候 EW 已經受不了了奪門而出哭了，請想像一下大小眼的業務的感覺。

老闆娘主要管理設計以及翻譯。面試非常有趣，設計部分都不需要看專業的作品，只要聊一聊，後來雄霸才發現，老闆娘在意的是是不是美女，因為老闆在意，然後是不是便宜，這樣就好。翻譯的面試也很有趣，明明雄霸就是住過日本兩年，可以講喝酒日文的，也不找，問老闆娘怎麼知道對方日文好不好，他說聽一下口音就知道了，雄霸相當佩服，看看日劇就可以知道對方日文程度好不好。

設計為什麼在老闆娘管理之下會一直爆發，因為標準都是隨心情而定，老闆娘常說，老闆不喜歡這樣的風格，但設計出來的東西是要給使用者的又不是老闆，另外他也說不出來怎麼樣不好，之前有次設計受不了抓雄霸出來幫忙擋。
雄霸: 這個設計請問哪裡不好
老闆娘: 有點平
雄霸: 是版型問題還是顏色的風格問題
老闆娘: 我也不知道，就有點平，不是老闆會喜歡的
雄霸: 老闆昨天有發一個範例，我們來看一下，這個是動畫不是平面喔，所以老闆想要做動畫嗎?
老闆娘: 我也不知道，但反正他不會喜歡
最後結果問老闆，改顏色成為淺色就好了，又要管又不知道目的，讓人覺得愚蠢好可憐。

拿櫃姐的方式管理員工、講話又非常難聽。然後有趣的是，老闆娘自己可是完全不用遵守出勤時間規定的，他高興幾點來幾點走都可以，但是要求員工很嚴格，雄霸一直覺得其實他也沒有要讓公司盈利或是變好的樣子，在意的或許只是想要當老闆的威風。

果然剛來的時候老闆說溜嘴，說老闆娘是營運長，完全正確，雄霸也學了一課，原來用 agnis b. 的櫃姐風格管理科技公司的人也有，只能說世界上無奇不有。

見聞錄 – 一塊布減少兩小時工作量

2018.12.11 本日最佳作品，老闆娘因為一塊布當場發飆，老闆因為要安撫老闆娘整個下午都不在，真是浪費工作效率的最好示範。

許久以前敝公司的第一任設計師 SS，在2016年左右離職的時候忘了帶走一塊布，這塊布就被老闆娘放在儲藏室裡面的櫃子上面，已經一年多了吧。

老闆的前第一愛將，全端工程師 SW，在2018.12.10離職的時候，將這塊布帶走了，由於是跟老闆談判破裂的狀態下離開，因此匆匆忙忙的收拾了所有東西帶走。

老闆娘在下午整理儲藏室的時候發現他的愛布不見了，詢問愛將萬能工具人 FL，FL回覆說 SW 帶走了，因為設計師 SS 托他帶走。老闆娘勃然大怒，說寧可丟掉也不願意給出去，理由是當初那個布是禮盒的外包裝，應該算作公司資產。

老闆娘氣沖沖的離開辦公室的結果，就是老闆也只好離開去安慰老闆娘，就這樣因為一塊布，兩人離開辦公室2小時。還好最終似乎有安慰成功，老闆獨自回到辦公室內。

這塊布原來是效率殺手神器，但雄霸道行太淺無法得知，提供給大家看看。

這只是老闆老闆娘跟所有離職員工搞到不歡而散的其中一篇而已。

見聞錄 – 最好的離職原因是取消週五下午茶

公司的人才招募網頁上面，有清楚的寫著 Monthly Friday Feast，請見下圖

但是打從雄霸到職以來，老闆娘就會假借不同的名義取消，雄霸由於原本管理工程團隊，不知道大家是不是知道，工程師會比較在意原本答應的這些福利沒有做到。

所謂的 Friday Feast ，其實也不過就叫一些 Pizza 吃點東西，其實雄霸之前帶團隊就三不五時會自己出錢請大家。在這家公司，一開始趕專案的時候，老闆也會偶爾叫一些外送來給加班的人吃。

雄霸到職的第一個月，就有一位年輕的前端工程師 SL 詢問，月底到了不是有 Friday Feast ，為何從月曆取消，當時老闆娘回答因為月初會想辦一個公司全體的聚餐所以取消，聽起來好像也是合理。只是員工多半認為這是分開的，稍微開始有點反感。

接下來的 Friday Feast ，雖然有舉辦，但時間越拖越晚，原本三點就可以開始的，會拖到五點開始，員工也開始意思吃一下東西就趕快閃了，當作提早下班。

2018.11 的這次，又用了一個理由說 12.7 要聚餐所以取消，但 12.7 的聚餐又用因為有人請假所以延後到 12.22 再舉辦，原本的 12.22 就是 Friday Feast 的時間，所以又說那跟聚餐合併。

雄霸非常不屑這兩千元就可以搞定的事情也要這樣摳門，雄霸覺得付不出來就不要寫在公司福利裡面，要寫就要做到，所以之前好幾次取消的 Friday Feast ，雄霸都自掏腰包請大家，但也想到或許這就是最好的理由，應該沒有人看過離職原因上面寫，是因為公司取消了 Friday Feast 所以才離職的。

老闆娘就愛省這種小錢，然後他自己喜愛的插花、特殊造型氣球等，都是公司必要的支出需要花錢。